OGNI TUA IDEA POTREBBE DIVENTARE UN BUSINESS BASTA CREDERCI !!!

Perchè seguirmi ? Ho deciso di aprire questo BLOG a tutti colore che si vogliono avvicinare o sono appassionati ad argomenti come: INNOVAZIONE LEAN, SOCIAL MEDIA MARKETING, SUPPLY CHAIN, BALANCED SCORECARD Nei miei articoli troverete news e spunti di riflessione molto interessanti per farvi nascere IDEE INNOVATIVE !!!

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venerdì 12 settembre 2014

Balanced Scorecard







La Balanced Scorecard (BSC) traduce la missione e la strategia di una azienda in una serie completa ed equilibrata di misure della performance, che forniscono un modello di struttura per un sistema strategico di misurazione e gestione. 
Fondamentalmente la bsc divide la visione aziendale in 4 prospettive :


  1. Economico-Finanziaria
  2. Processi interni
  3. Innovazione e crescita
  4. Clienti

Perchè utilizzarla ? 

Gli ultimi anni di riflessione critica hanno ormai dimostrato che il tradizionale approccio al sistema di budget : 
non “vede” fenomeni di natura non contabile
non “vede” i processi
 non “vede” le performance dei team
 non “vede” oltre le mura aziendali
 non “vede” prima
 non “vede” le performance di alcune aree di staff,ma critiche per il successo competitivo
“vede” sempre allo stesso modo
è uno strumento di controllo più che di guida ediorientamento


Articolo di : Ing. Tommaso Aquilini

Contatti : tommasoaquilini85@gmail.com

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